Piloter son entreprise intelligemment à travers le télétravail

Comprendre les enjeux et les spécificités du télétravail
Acquérir des outils pour organiser, encadrer et piloter le télétravail efficacement
Favoriser la performance et l’engagement des équipes à distance

Demande de devis

Partager l’atelier :

Télétravail : Enjeux et opportunités

Bénéfices pour l’entreprise et les salariés

Défis à relever : organisation, communication, performance

Retours d’expérience post-pandémie.

Mettre en place une organisation efficace

Définir un cadre clair : jours, horaires, outils

Optimiser les processus : réunions et suivi des tâches

Découverte des outils numériques indispensables

Gérer la communication et la performance à distance

Maintenir une communication fluide et prévenir les malentendus

Fixer des objectifs SMART et piloter l’engagement

Reconnaître et motiver les collaborateurs à distance

Assurer le bien-être et la cohésion d’équipe

Prévenir les risques : isolement, surcharge, désengagement

Pratiques favorisant l’équilibre travail/vie personnelle

Renforcer la cohésion avec des rituels et activités à distance

Piloter efficacement le télétravail

Tableaux de bord et KPIs pour mesurer la productivité

Intégrer les nouveaux collaborateurs (onboarding virtuel)

Adapter les prises de décision à un environnement hybride

Les bienfaits