Favoriser sa posture managériale en période de crise
Comprendre les impacts d'une crise sur les individus et l'organisation.
Acquérir les outils et les comportements adéquats pour gérer efficacement et humainement une situation de crise et d'incertitude.
Comprendre les impacts d'une crise pour s'adapter et agir
Décrypter l'impact et les répercussions d'une situation difficile sur l'équipe
Impact de la crise sanitaire, du confinement sur le positionnement managérial et sur les collaborateurs
Les enseignements à tirer
Manager efficacement en situation de crise
Faire face aux enjeux managériaux
Renforcer son management dans l'incertitude
Gérer et/ou mettre en place une nouvelle organisation
- Activité intérieure
- De 4 à 12 participants - Dirigeants, responsables d'équipes, managers
- 4m² par participant
- 2 jours
- #Formation
Délai d’accès à la formation
Mise en place de la formation sous un délai de 1 à 2 mois à compter de la signature du devis
Modalités pédagogiques & Modalités d’évaluation
En amont de la formation : convention de formation, convocation de formation, programme de formation, questionnaire d’auto-évaluation, questionnaire sur les attentes de la formation
Durant la formation : feuille de présence, supports & outils pédagogiques, exercices cas pratique, jeux de rôles
En aval de la formation : questionnaire d’auto-évaluation, questionnaire de satisfaction, attestation de présence
Tous nos formateurs sont certifiés dans leur domaine d'intervention.
Accessibilité
L’ensemble de nos formations est accessible aux personnes en situation de handicap.
Toutes autres situations nécessitant de mobiliser des moyens de compensation nécessaires seront étudiées au cas par cas dans la mesure où les besoins spécifiques nous sont communiqués 2 mois avant la date de réalisation de la formation.
Toutefois, si ces adaptations génèrent des coûts supplémentaires, une prise en charge peut être possible auprès de différentes associations.
Pour plus de renseignements, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap, Mr Matthieu KERLEROUX par téléphone au 06 30 76 23 75 ou par mail à l’adresse suivante contact@kenvad.fr
- Instaurer une ambiance agréable propice à la communication
- Booster la motivation et l'intérêt des collaborateurs
- Manager son équipe à distance
Les bienfaits
Les activités à découvrir
