Favoriser sa posture managériale en période de crise
Comprendre les impacts d'une crise sur les individus et l'organisation.
Acquérir les outils et les comportements adéquats pour gérer efficacement et humainement une situation de crise et d'incertitude.
- Activité intérieure
- 5 à 15 participants
- 2 jours
- #Formation
Comprendre les impacts d'une crise pour s'adapter et agir
Décrypter l'impact et les répercussions d'une situation difficile sur l'équipe
Impact de la crise sanitaire, du confinement sur le positionnement managérial et sur les collaborateurs
Les enseignements à tirer
Manager efficacement en situation de crise
Faire face aux enjeux managériaux
Renforcer son management dans l'incertitude
Gérer et/ou mettre en place une nouvelle organisation
- Instaurer une ambiance agréable propice à la communication
- Booster la motivation et l'intérêt des collaborateurs
- Manager son équipe à distance
Les bienfaits
Les activités à découvrir
Présence attentive au service du management
Comprendre ce qu’est la présence attentive ; Identifier ses bienfaits et la possibilité de l’intégrer dans son quotidien professionnel ; Connaître différentes pratiques et...
Création d'une charte de valeurs
En impliquant l'ensemble des collaborateurs, on garantit la mise en vie des valeurs retenues. La finalité n'est pas de disposer d'une charte, mais que les valeurs soient...
La communication non violente
Développer les relations interpersonnelles Savoir adapter son style de communication Apprendre à communiquer avec les différents interlocuteurs
La gestion de conflits
Pouvoir prendre du recul et gérer une situation conflictuelle Comprendre la communication positive Assimiler les outils et les comportements adéquats pour gérer une situation...