Développement humain
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Lean management

Envie de gagner en efficacité au quotidien ? Découvrez le Lean Management pour supprimer les pertes de temps, améliorer vos méthodes de travail et progresser en équipe.

Durée
14 heure(s)
Public
Dirigeants, DRH, managers
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

L'efficacité au travail désigne la capacité à atteindre ses objectifs avec un minimum de ressources et de temps, tout en maintenant la qualité. Elle repose sur une bonne organisation, des priorités claires et une gestion optimale des compétences.

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Comprendre la démarche Lean Management.
  • S’approprier des outils et méthodes les plus adaptés à votre environnement.
  • Identifier des actions potentielles à mettre en œuvre à court terme.

Programme

Comprendre les processus et éliminer les gaspillages

Identifier les 7 gaspillages et les réduire dans votre secteur

Concepts clés : maison du lean, organisation et standards (5S)

Optimisation des processus

Analyser les processus avec la cartographie de la chaîne de valeur (VSM)

Suivre l’efficacité grâce à des KPIs adaptés

Résolution de problèmes et gestion des risques

Traiter les problèmes à la source et identifier les causes racines

Techniques : Poka Yoke pour éviter les erreurs

Rôle du manager dans l’amélioration continue

Gérer le changement et accompagner les équipes

Éviter les échecs grâce à des outils managériaux adaptés

Développer une culture d’amélioration continue

Atelier Kaizen : identifier et mettre en œuvre des idées d’amélioration

Adopter les 10+1 règles pour ancrer une dynamique durable

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Convention de formation

Convocation

Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires

Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation

Temps d’apprentissage : apports théoriques

Temps d’expérimentation : mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation

Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires

Feuilles d’émargement à signer par demi-journée

Questionnaire de satisfaction

Certificat de réalisation

Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

Télécharger
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