Responsabilité Sociétale des entreprises
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Responsabilité Sociétale des entreprises
Découvrir la RSE à l'échelle de mon organisation et se former à l'auto-évaluation

Quels sont les fondamentaux de la RSE ? Découvrez comment mettre en place une démarche RSE alignée sur la norme ISO 26000 au sein de votre organisation.

Durée
14 heure(s)
Public
Dirigeants, référents RSE
Type de solution
Formation
Participants
4 à 12 participants
Introduction

Une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est une approche volontaire qu'une entreprise adopte pour intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités et ses interactions avec ses parties prenantes (réduire son impact environnemental, promouvoir le bien-être des employés, respecter les droits humains et contribuer positivement à la société).

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Acquérir une méthodologie clé en main pour appliquer les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de sa norme de référence, l’ISO 26000, de façon pratique et opérationnelle dans son organisation.
  • Construire sa démarche RSE avec une méthodologie structurante, adaptée à tout type d’entreprise ou d’organisation.
  • Réaliser un diagnostic RSE interne à 360°.

Programme

1.      Introduction du développement durable à la RSE

2.      Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes

3.      Les 7 thématiques de la RSE au travers de 25 principes d’action

4.      Identifier sa responsabilité sociétale

5.      Évaluer sa maturité RSE

6.      Définir son plan d’action – rédiger ses engagements de progrès

7.      Maitriser les étapes du déroulement global d’une labellisation

8.      Les bases de l’intégration de la RSE dans l’organisation

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Alternance permanente entre théorie et pratique

Application immédiate en séance sur un cas fictif d’organisation, en lien avec le secteur d’activité et la taille de la structure. Cas concret apporté par KENVAD

Documents et outils méthodologiques présentés et utilisés pendant la formation

Tous les outils opérationnels sont remis aux participants à l’issue de la formation

Contrôle des aptitudes acquises au travers d’un questionnaire à choix multiples en ligne réalisé en fin de formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

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