Responsabilité Sociétale des entreprises
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Découvrir la RSE

Comment intégrer une démarche RSE dans mon organisation ? Découvrez les principes fondamentaux de la RSE et son cadre normatif (ISO 26000).

Durée
7 heure(s)
Public
Tout public
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

Une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est une approche volontaire qu'une entreprise adopte pour intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités et ses interactions avec ses parties prenantes (réduire son impact environnemental, promouvoir le bien-être des employés, respecter les droits humains et contribuer positivement à la société).

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Comprendre les principes fondamentaux de la RSE et son cadre normatif (ISO 26000)
  • Découvrir les 7 questions centrales de la RSE et les 25 critères associés
  • Identifier les étapes clés pour intégrer une démarche RSE dans une organisation
Programme

Comprendre la RSE et son cadre normatif

Définition et importance de la RSE

Cadre normatif : présentation de l’ISO 26000 et ses 7 questions fondamentales (gouvernance, droits de l’homme, environnement, consommateurs, etc.)

Enjeux pour les parties prenantes : clients, employés, environnement

Les 25 critères de la RSE

Aperçu des critères en lien avec les 7 questions fondamentales

Identifier les priorités et interactions clés

Focus sur des critères spécifiques : transparence, éthique, impact environnemental

Intégrer une démarche RSE dans l’entreprise

Étapes pour structurer une démarche RSE

Indicateurs de performance (KPIs) pour suivre les progrès

Bénéfices (compétitivité, fidélisation) et défis courants à surmonter

Impliquer les parties prenantes

Identifier et engager les parties prenantes internes et externes

Construire une communication claire et transparente

Co-construire des initiatives pour des impacts durables

Moyens pédagogiques et d'évaluation
Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

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