Formalisation d'un Plan d'Orientation Stratégique de manière collaborative
Amener une équipe à se projeter dans le futur et à imaginer à quoi ressemblerait l’entreprise et fédérer à partir d’assises communes
Cartographier les forces et les faiblesses d’une entreprise pour atteindre l’objectif et favoriser l’expression et l’échange à travers la métaphore du bateau
Co-construire un projet de changement
Rendre les idées plus concrètes et plus réalistes
Permettre l’expression de chaque membre d’une équipe
- Activité intérieure
- 5 à 20 collaborateurs
- 1 jour
- #Formation
Faire un bilan et évaluer
Expérimentation de la méthode post-it pour identifier les succès
Se projeter
Dégager une vision collective
Partager les freins et les leviers internes et externes à l'entreprise
Se mettre en mouvement
Dresser les grandes lignes d'un plan d'action
Prioriser et bâtir un plan d'action
Engager chacun individuellement
- Renforce la cohésion
- Participation des collaborateurs à la vie de l'entreprise
- Renforce l'intelligence collective
- Adhésion à un projet commun
- Appropriation de la feuille de route opérationnelle et stratégique d'un Plan d'Orientation
Les bienfaits
Les activités à découvrir
