Créer une charte de valeurs
- Permettre aux participants d’identifier les valeurs de leur entreprise afin de pouvoir les faire exprimer et les synthétiser
- Comprendre l'importance des valeurs d'entreprise pour les parties prenantes
- Connaître leurs caractéristiques essentielles
- Travailler la cohérence comportementale et organisationnelle des valeurs
- 5 à 15 participants
- 1 jour
- #Formation
Ouverture : Le risques d’avoir des valeurs sans valeur
Définir les notions essentielles
- Valeurs individuelles / valeurs d’entreprise
- Charte de valeurs
- Quel intérêt ?
Mettre en avant ses propres valeurs individuelles et d’entreprise
Identifier des valeurs communes à tous
Matérialiser ces valeurs
Élaborer une stratégie de communication pour les parties prenantes
Mettre en avant et prioriser les actions qui permettront de faire vivre ces valeurs
Bilan de formation
- Participation des collaborateurs à la vie de l'entreprise
- Mise en évidence des valeurs, raisons d'être et visions d'entreprise
Les bienfaits
Les activités à découvrir
Travailler avec efficacité en télétravail
Adopter des méthodes de travail efficaces et productives en télétravail Apprendre à organiser son espace, son temps et ses outils pour optimiser les performances Maintenir un...
Assertivité et affirmation de soi
Connaître son style relationnel Distinguer assertivité, agressivité, manipulation et passivité Renforcer l'estime et la confiance en soi Dire non de manière...
MBSR : réduction du stress et stabilité émotionnelle
Un accompagnement sur le long terme pour une meilleure stabilité émotionnelle
Prise de parole en public
En RDV, en réunion, la prise de parole en public ne s’improvise pas. Pour gagner l’attention du public, délivrer un message adapté et emporter son adhésion, il est...