Développement humain
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Les fondamentaux de la QVCT

Première approche sur les enjeux de la QVT et sur les spécificités de cette démarche : Rappel historique, enjeux et cadre légal Intéràªts et impacts d'une démarche QVT : principes, étapes, outils et méthodes., conditions de travail

Durée
7 heure(s)
Public
Tout public
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

Les Ressources Humaines (RH) et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) sont liées, car elles visent le bien-être des collaborateurs. Les RH mettent en œuvre des actions pour améliorer la QVCT, qui, en retour, renforce l'engagement et l'efficacité des employés, contribuant à la réussite de l'entreprise.

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Comprendre les enjeux de la QVT
  • Connaître les principaux outils et méthodes
  • Concilier bien-être au travail et reprise/poursuite d'activité
Programme

Comprendre les bases

Un rappel historique

Les enjeux

Le cadre légal de la Qualité de Vie au Travail

Les bénéfices de la Qualité de Vie au Travail

Les intérêts d'une démarche Qualité de Vie au Travail

Les impacts sur l'image de l'entreprise et la politique RH

Construire une démarche efficace

Les fondamentaux d'une démarche Qualité de Vie au Travail

Les principes, les étapes, les outils et les méthodes

Optimiser l'environnement de travail

Les conditions de travail, services aux salariés et agencement des espaces de travail

Pratiques concrètes

Les cas concrets : pilotage, expérimentation, articulation RPS/QVT

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Convention de formation

Convocation

Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires

Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation

Temps d’apprentissage : apports théoriques

Temps d’expérimentation : mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation

Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires

Feuilles d’émargement à signer par demi-journée

Questionnaire de satisfaction

Certificat de réalisation

Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

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