Développement humain
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La gestion de conflits

Prévenir, désamorcer et gérer les tensions avec assurance. Cette formation vous donne les clés pour comprendre les mécanismes des conflits, adopter la bonne posture et agir avec efficacité dans les situations tendues.

Durée
14 heure(s)
Public
Tout public
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

Le management en entreprise consiste à organiser, motiver et guider une équipe pour atteindre des objectifs communs. Il repose sur des compétences telles que la communication, la prise de décision et le leadership. Un management efficace favorise la productivité, stimule l'engagement des collaborateurs et crée un environnement de travail harmonieux et motivant.

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Pouvoir prendre du recul et gérer une situation conflictuelle
  • Comprendre la communication positive
  • Assimiler les outils et les comportements adéquats pour gérer une situation conflictuelle

Programme

Comprendre et gérer les conflits

L'identification du conflit

Les causes du conflit

Les freins possibles de la relation à l'autre

Les différentes postures face au conflit et leurs effets

Le développement de son assertivité pour éviter le conflit

La médiation et les outils de communication

L’appréhension de l’esprit de la médiation comme mode de prévention des conflits

Les enjeux de la communication et la technique de l’Écoute Active

La maîtrise du processus de communication non-violente (CNV) ou bienveillante, ses objectifs et sa mise en pratique

Les techniques associées du questionnement et de la reformulation

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Convention de formation

Convocation

Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires

Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation

Temps d’apprentissage : apports théoriques

Temps d’expérimentation : mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation

Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires

Feuilles d’émargement à signer par demi-journée

Questionnaire de satisfaction

Certificat de réalisation

Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

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