Développement humain
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Formaliser et implémenter une politique RH

Structurer sa stratégie RH, c’est poser les bases d’une organisation durable : apprenez à construire, formaliser et déployer une politique RH claire, cohérente et alignée avec les enjeux de votre entreprise.

Durée
14 heure(s)
Public
Dirigents, DRH, managers
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

Le sens au travail désigne la perception qu'un salarié donne à son rôle et à ses missions dans l'entreprise. il est lié à la réalisation de soi, à l'utilité de son travail et à la contribution à des objectifs communs. Trouver du sens dans son travail renforce l'engagement, la motivation et la satisfaction, tout en améliorant la performance et le bien-être au sein de l'équipe.

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Comprendre les enjeux et les éléments clés d’une politique RH
  • Savoir formaliser une politique RH adaptée aux besoins de l'organisation
  • Mettre en place une stratégie efficace pour déployer cette politique

Programme

Comprendre les enjeux d'une politique RH

Définition et objectifs d’une politique RH

Pourquoi formaliser une politique RH ?

Alignement de la politique RH avec la stratégie d’entreprise

Les composantes d’une politique RH

Recrutement et intégration

Formation et développement des compétences

Gestion des performances et rémunération

Bien-être au travail et inclusion

Méthodologie pour formaliser une politique RH

Étapes de la formalisation

Impliquer les parties prenantes internes et externes

Rédiger un document clair et opérationnel

Déployer une politique RH

Communication interne : informer et engager les collaborateurs

Formation des managers sur la mise en œuvre

Résistance au changement : anticiper et gérer

Outils et indicateurs pour piloter une politique RH

Suivi des indicateurs clés de performance (KPI)

Outils numériques pour la gestion RH

Ajustements et amélioration continue

Plan d'action individuel

Définir les étapes concrètes pour implémenter la politique RH dans son organisation

Analyse des ressources nécessaires et des risques

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Convention de formation

Convocation

Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires

Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation

Temps d’apprentissage : apports théoriques

Temps d’expérimentation : mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation

Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires

Feuilles d’émargement à signer par demi-journée

Questionnaire de satisfaction

Certificat de réalisation

Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

Télécharger
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