Développement humain
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Développement humain
Formalisation d'un Plan d'Orientation Stratégique de manière collaborative

Donnez du sens à l’avenir de votre organisation : co-construisez une vision partagée, identifiez les leviers de réussite et formalisez un plan d’action stratégique clair et mobilisateur.

Durée
7 heure(s)
Public
Tout public
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

Le sens au travail désigne la perception qu'un salarié donne à son rôle et à ses missions dans l'entreprise. il est lié à la réalisation de soi, à l'utilité de son travail et à la contribution à des objectifs communs. Trouver du sens dans son travail renforce l'engagement, la motivation et la satisfaction, tout en améliorant la performance et le bien-être au sein de l'équipe.

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Pérenniser une équipe et fédérer à partir d'assises communes
  • Cartographier les forces et les faiblesses d'une entreprise pour atteindre l'objectif et favoriser l'expression et l'échange
  • Coconstruire un projet de changement
  • Rendre les idées plus concrètes et plus réalistes
  • Permettre l'expression de chaque membre d'une équipe

Programme

Faire un bilan et évaluer

Expérimentation de la méthode post-it pour identifier les succès

Se projeter

Dégager une vision collective

Partager les freins et les leviers internes et externes à l'entreprise

Se mettre en mouvement

Dresser les grandes lignes d'un plan d'action

Prioriser et bâtir un plan d'action

Engager chacun individuellement

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Convention de formation

Convocation

Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires

Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation

Temps d’apprentissage : apports théoriques

Temps d’expérimentation : mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation

Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires

Feuilles d’émargement à signer par demi-journée

Questionnaire de satisfaction

Certificat de réalisation

Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

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