Développement humain
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Développement humain
Favoriser sa posture managériale en période de crise

Adoptez une posture managériale solide face à l’incertitude. Cette formation permet de comprendre les effets d’une crise sur les équipes et de renforcer son positionnement de manager.

Durée
14 heure(s)
Public
Managers
Type de solution
Formation
Participants
5 à 12 participants
Introduction

Le management en entreprise consiste à organiser, motiver et guider une équipe pour atteindre des objectifs communs. Il repose sur des compétences telles que la communication, la prise de décision et le leadership. Un management efficace favorise la productivité, stimule l'engagement des collaborateurs et crée un environnement de travail harmonieux et motivant.

Profil de l'intervenant
Formateur/trice spécialisé(e)
Prérequis
Aucuns
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.

Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39

Objectifs
  • Comprendre les impacts d’une crise sur les individus et l’organisation
  • Acquérir les outils et les comportements adéquats pour gérer efficacement et humainement une situation de crise et d’incertitude
Programme

Comprendre les impacts d'une crise pour s'adapter et agir

Décrypter l'impact et les répercussions d'une situation difficile sur l'équipe, les collaborateurs

Impact de la crise sanitaire, du confinement sur le positionnement managérial et sur les collaborateurs

Les enseignements à tirer, quel impact sur mon positionnement managérial ?

Manager efficacement en situation de crise

Faire face aux enjeux managériaux

Renforcer son management dans l'incertitude

Gérer et/ou mettre en place une nouvelle organisation

Un nouveau cadre de travail en voie de généralisation : le télétravail

Gestion de la charge mentale et des capacités cognitives, rythmes physiologiques, gestion de la charge de travail, relation de confiance

Utilisation des bons outils pour collaborer : réunions, présentations, suivi de projet, partage d'informations etc.

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Convention de formation

Convocation

Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires

Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation

Temps d’apprentissage : apports théoriques

Temps d’expérimentation : mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation

Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires

Feuilles d’émargement à signer par demi-journée

Questionnaire de satisfaction

Certificat de réalisation

Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation

Programme de formation

Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF

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