Sensibiliser vos collaborateurs à l'inclusion et la diversité. Osez la transformation !

Les Ressources Humaines (RH) et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) sont liées, car elles visent le bien-être des collaborateurs. Les RH mettent en œuvre des actions pour améliorer la QVCT, qui, en retour, renforce l'engagement et l'efficacité des employés, contribuant à la réussite de l'entreprise.
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39
- Sensibiliser à l’inclusion
- Favoriser à terme l’embauche des personnes éloignées de l’emploi
- Favoriser la diversité pour en faire un atout de performance et d’efficacité au travail
Jeu du débat mouvant
Positionnement des participants face à plusieurs affirmations
Formuler des arguments qui peuvent amener une réflexion ou une évolution des avis sur le sujet
Turbo quiz
Réaliser un parcours d’obstacle pour gagner le droit de réponse à une question. Partager ou apprendre sur le sujet de l’inclusion
Jeu des privilèges
Positionnement des participants face à des privilèges énoncés
Réflexion sur les privilèges et les injustices ainsi que leurs impacts sur leurs vies personnelles et celles des autres
Vidéo
Visionner une vidéo traitant du handicap
Échanger autour du sujet de la vidéo
Étoile du changement
A travers un processus d’intelligence collective, élaborer un plan d’actions permettant de favoriser l’inclusion au sein de votre établissement
Passer de la sensibilisation à la mise en place d’actions concrètes pour votre structure
Les méthodes s’appuient sur des exercices, des jeux, des mises en situation, des échanges sur le vécu des participant
Convention de formation
Convocation
Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires
Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation
Temps d’apprentissage : apports théoriques
Temps d’expérimentation : mises en situation
Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation
Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires
Feuilles d’émargement à signer par demi-journée
Questionnaire de satisfaction
Certificat de réalisation
Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation
Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF
TéléchargerOn vous rappelle dans les 24h pour échanger sur votre projet.
Demander un devisCes solutions peuvent vous intéresser

Découvrez des outils simples et concrets pour mieux gérer votre stress !
Voir plus
Pour renforcer la cohésion au sein de vos équipes en s'évadant du quotidien, de manière ludique et récréative, Kenvad vous propose son activité de Teambuilding : le Kenvad’Team
Voir plus
Avec la méthode DISC, décryptez les styles de communication et révélez votre leadership !
Voir plus