Découvrez le concept de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) qui vise à développer des modes d'organisation innovants capables de concilier l'efficacité et l'intérêt du travail.
Les Ressources Humaines (RH) et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) sont liées, car elles visent le bien-être des collaborateurs. Les RH mettent en œuvre des actions pour améliorer la QVCT, qui, en retour, renforce l'engagement et l'efficacité des employés, contribuant à la réussite de l'entreprise.
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39
- Connaître les enjeux de la QVT pour votre entreprise
- Élaborer une démarche projet d’amélioration de la QVT
- Impliquer les différents acteurs dans la démarche
Quels sont les enjeux d'une démarche QVT
Évolution historique de la notion de QVT
Amélioration de la QVT et prévention des Risques Psycho-Sociaux
Principes de la prévention et obligations juridiques appliquées à la QVT
Facteurs sur lesquels agir pour une amélioration de la QVT
Établir un diagnostic QVT dans son entreprise
Définir des indicateurs pour mesurer l'impact des actions mises en place
Réaliser un état des lieux des actions déjà mises en place
Recueillir les attentes des collaborateurs
Identifier les pistes d'amélioration
Déployer une démarche globale de projet QVT
Cerner le rôle des acteurs de la QVT (managers, Instances Représentatives du Personnel...) et les impliquer dans la démarche
Utiliser les principes d'une démarche projet en instaurant un comité de pilotage
Appliquer certains réaménagements des espaces de travail - ergonomie
Convention de formation
Convocation
Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires
Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation
Temps d’apprentissage : apports théoriques
Temps d’expérimentation : mises en situation
Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation
Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires
Feuilles d’émargement à signer par demi-journée
Questionnaire de satisfaction
Certificat de réalisation
Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation
Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF
TéléchargerOn vous rappelle dans les 24h pour échanger sur votre projet.
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