Et si vos valeurs prenaient enfin tout leur sens ? Apprenez à identifier, formaliser et faire vivre des valeurs partagées, en construisant une charte claire, authentique et engageante pour votre organisation.
Le sens au travail désigne la perception qu'un salarié donne à son rôle et à ses missions dans l'entreprise. il est lié à la réalisation de soi, à l'utilité de son travail et à la contribution à des objectifs communs. Trouver du sens dans son travail renforce l'engagement, la motivation et la satisfaction, tout en améliorant la performance et le bien-être au sein de l'équipe.
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39
- Permettre aux participants d’identifier les valeurs de leur entreprise afin de pouvoir les faire exprimer et les synthétiser
- Comprendre l'importance des valeurs d'entreprise pour les parties prenantes
- Connaître leurs caractéristiques essentielles
- Travailler la cohérence comportementale et organisationnelle des valeurs
Ouverture : Le risque d’avoir des valeurs sans valeur
Définir les notions essentielles
- Valeurs individuelles / valeurs d’entreprise
- Charte de valeurs
- Quel intérêt ?
Mettre en avant ses propres valeurs individuelles et d’entreprise
Identifier des valeurs communes à tous
Matérialiser ces valeurs
Élaborer une stratégie de communication pour les parties prenantes
Mettre en avant et prioriser les actions qui permettront de faire vivre ces valeurs
Bilan de formation
Convention de formation
Convocation
Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires
Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation
Temps d’apprentissage : apports théoriques
Temps d’expérimentation : mises en situation
Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation
Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires
Feuilles d’émargement à signer par demi-journée
Questionnaire de satisfaction
Certificat de réalisation
Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation
Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF
TéléchargerOn vous rappelle dans les 24h pour échanger sur votre projet.
Demander un devisCes solutions peuvent vous intéresser
Découvrez des outils simples et concrets pour mieux gérer votre stress !
Voir plus
Pour renforcer la cohésion au sein de vos équipes en s'évadant du quotidien, de manière ludique et récréative, Kenvad vous propose son activité de Teambuilding : le Kenvad’Team
Voir plus
Avec la méthode DISC, décryptez les styles de communication et révélez votre leadership !
Voir plus