Attirez et fidélisez les bons talents grâce à une marque employeur forte et authentique. Cette formation vous permet d’en cerner les leviers, de bâtir une stratégie de communication efficace et d’en mesurer les résultats.
Les Ressources Humaines (RH) et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) sont liées, car elles visent le bien-être des collaborateurs. Les RH mettent en œuvre des actions pour améliorer la QVCT, qui, en retour, renforce l'engagement et l'efficacité des employés, contribuant à la réussite de l'entreprise.
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d'un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d'aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d'accessibilité.
Contact :
M. Matthieu Kerleroux
Tel : 02 98 24 93 39
- Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Construire sa marque employeur et son plan de communication
- Mesurer l'efficacité de sa marque employeur
Les enjeux d’une marque employeur forte
Articuler stratégie d’entreprise, communication institutionnelle et marque employeur
Rôle et objectifs de la marque employeur
Composantes de la marque employeur : culture d’entreprise, valeurs, histoire…
Construire et développer une marque employeur claire et attractive
Réaliser un état des lieux de sa communication RH
Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et l’EVP (Employee Value Proposition)
Impact de la RSE
Les acteurs et les actions pour booster sa marque employeur
Cohérence entre image véhiculée et expérience vécue
Élaborer le plan de communication de la marque employeur
Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux publics cibles
Les collaborateurs, ambassadeurs de l'entreprise
Intégrer le digital : réseaux sociaux, E-réputation
Mesurer l’efficacité de sa marque employeur
Indicateurs de performance
Ajustement des actions
Convention de formation
Convocation
Questionnaire en amont de la formation sur les besoins et attentes des stagiaires
Questionnaire d’auto-évaluation en début de formation
Temps d’apprentissage : apports théoriques
Temps d’expérimentation : mises en situation
Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation
Temps d’échange et d’analyse sur le vécu des stagiaires
Feuilles d’émargement à signer par demi-journée
Questionnaire de satisfaction
Certificat de réalisation
Questionnaire à froid 3 mois après la fin de la formation
Pour en savoir plus sur cette formation, téléchargez le programme au format PDF
TéléchargerOn vous rappelle dans les 24h pour échanger sur votre projet.
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